Utilize os recursos com mais inteligência e menos riscos!

Para se destacar no mercado e agregar valor ao seu negócio é essencial que uma empresa tenha o setor de projetos e o de processos trabalhando de forma integrada. Mas você sabe como alinhas a conquista das metas temporárias com o cumprimento sos objetivos operacionais?

 

Pensando nisso fizemos esse e-book com as principais dicas para fazer a integração de processos e projetos. Com esse material você vai garantir que sua empresa seja capaz de maximizar o calibre de um empreendimento em determinado setor!

 

Veja alguns dos assuntos que serão abordados:

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    Identidade corporativa - como delinear os seus valores, a sua missão e a sua visão da sua empresa

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    Como a personalidade de uma companhia (missão, visão e valores) precisa servir de referência para a estrutura organizacional?

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    Veja alguns itens que você deve levar em conta quando for definir a visão empresarial!

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    Dicas para convergir os diversos projetos aos objetivos comuns da organização!